少即是多: 聰明簡潔的內容推廣術
從精品內容策略到社群擴散技巧，深入分享電子報訂閱數翻倍的實戰經驗。探討品質至上、社群經營與情緒價值對內容成長的關鍵影響。
❏ 引言
嘿，大家這週過的好嗎？週一突然氣溫驟降，又連日陰雨，大家注意保暖唷 ♨️。
經過約兩個月的時間，《非正式寫作》電子報的訂閱數來到了 2 倍成長啦 🥳 (100 → 200)，感謝舊雨新知的愛戴與支持。
也很高興跟大家宣布，《非正式閒聊》的免費諮詢服務上線啦，大家記得看到最後 😊
100 訂閱的那期《高效寫作流: 從靈感到發佈》，我們回顧了電子報的成長和寫作的一些心得。按照往例 (其實也才一例 😅)，200 訂閱，也來回顧反省一下：
月瀏覽量 (30 day views) 相較 100 訂閱的時候大約多了 1k (3.33k → 4.21k)，增長主要來自於訂閱電子報的讀者。電子報有個和部落格不太一樣的地方就是，隨著訂戶越來越多，每篇新文章的基礎閱讀量就會逐漸堆疊上去，相對來說比較踏實 (複利的感覺)。
除了準時發布以外 (每週一四)，這段時間我也在學習與摸索如何透過各種方式來推廣這些內容，加速增長。這期我們就來聊聊 growth hack 的一些嘗試以及 lesson learned。
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📍 大綱
❏ 重磅為王: 淬煉內容精品
❏ 社群擴散: 打造志趣磁鐵
❏ 情緒價值: 包裝資訊敘事
《非正式寫作》著墨琢磨 技術趨勢、溝通領導、概念理解 與 生活實踐。
每週一四派送，如果您還沒有訂閱，請在這裡訂閱，加入 200+ 位每週讀者的行列：
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❏ 重磅為王: 淬煉內容精品
長尾理論是錯的，因為在每個媒介中，大部分的關注度都集中在少數重磅內容上。
贏家通吃的市場中，最好採用一個專注於成為贏家的模型，
因為贏家能獲得不成比例的回報。[1]
回顧後台的統計數據，八二法則再次顯靈，80% 的瀏覽和訂閱，來自 20% 的內容。
寫作之初，也曾猶豫要每日更新，還是每期多花些時間，一週更新一次。以棒球為例，日更像是頻繁的揮棒，累積更多嘗試；而週更則像謹慎的揮棒，仔細選擇進入好球帶的機會，提升安打效率。
雖然兩者都能提升安打數，我覺得更加專注在品質而非數量，對於持續迭代優化來說是比較有利的。
在《AI 無法創造真正的藝術?》曾提到：「藝術是經過無數抉擇後所呈現的成果」。
品質與美感相通，投注更多心力於品質之中，實際上就是在有意識地建構獨特的品味標準。建立明確的選球標準後，就能透過與不同投手的交手經驗，不斷優化和調整這套準則框架。
重磅的內容將持續匯聚新的讀者，歷久不衰 — 少即是多。
關注 Top3 重磅內容：
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❏ 社群擴散: 打造志趣磁鐵
忘記數字。關注「誰」在追蹤我，而不是有多少人追蹤我。
建立一塊「磁鐵」，而不是建立受眾。[2]
除了電子報的內容產出，我也在 Linkedin、Twitter 和 Threads 這三個平台分享一些技術和領導力相關的內容。
最初的目標是希望能透過這些分享，讓更多人看見這份電子報。所以，一開始還蠻在意分享的內容是不是有人按讚和分享 這些曝光轉換成實際訂閱的比率又有多高。
但，由於這個轉換率實在是太低了，於是我漸漸將心態轉換為興趣的匹配。當我分享的內容，能夠吸引到與我趣味相投的朋友按讚和分享時，比起一篇爆文來得更加令我開心。
山不在高，有仙則名；粉不在多，有磁則靈 — 少即是多。
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❏ 情緒價值: 包裝資訊敘事
人們要的不是資訊，而是感受。
寫作電子報的時候，內心經常懷抱著一種對自我的質疑：「這篇內容是不是能幫助到未來的自己和讀者」。這種質疑會產生一種對於 “資訊密度” 的執著。如果密度太低，心裡會有一種不踏實感。
但，如果僅有對於 “資訊密度” 的執著，應用到社群媒體的內容推廣上，很容易事倍功半：乾貨滿滿卻乏人問津。
人們渴求資訊沒錯，但是需要用感受去喚醒/包裝這個需求，並讓他們覺得這則資訊和自己切身相關。
《Smart Brevity (聰明簡潔的溝通)》，這本書提供了一個相當實用的框架：
核心重點 (One Big Thing)
用一句話說明最重要的訊息
限制在6-10個字以內
確保這句話能在手機螢幕一眼就看到
為什麼重要 (Why It Matters)
用1-2句話解釋這件事對讀者的重要性
站在讀者立場思考相關性
使用簡單直白的語言，避免複雜修辭
列點式/選擇性 深入內容 (Go Deeper)
使用簡潔的要點呈現
提供數據、圖表等佐證資料
讓讀者可以自行決定是否需要更多細節
行動呼籲 (Call to Action)
清楚說明期待讀者採取的行動
使用具體且可執行的指示
提供額外資源或參考連結
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上一期電子報的 Thread 推廣收到不錯的成效，仔細一看還真有 Smart Brevity 的影子。未來的推廣，會多多嘗試 Smart Brevity 這套框架。
用深刻感受鑿出來的資訊記憶 — 少即是多。
❏ 結語
「少即是多」— 在突破 200 訂閱這個重要里程碑之際，我認為可以和讀者建立更深層的連結是極具意義的。
為了建立更直接的交流管道，我決定做一個全新的嘗試：《非正式閒聊》
基於 15 年軟體開發與技術管理的實務經驗，以及半年的電子報寫作經驗，這項服務將免費為訂閱者提供：
AI 策略規劃指導
數位領導力提升建議
個人職涯發展諮詢
各種曾經出現在電子報的議題討論
無論是技術創新、團隊管理，或是個人成長方面的疑問，都歡迎預約諮詢。期待透過輕鬆愉快的對話，與各位交流分享、互相學習 🥳
詳情請見：《非正式閒聊》
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🦥 parting thoughts 🦥
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🔖 參考資料
[1] Blockbuster: The #1 Mental Model For Writers Who Want To Create High-Quality, Viral Content - https://medium.com/accelerated-intelligence/the-1-mental-model-for-writers-who-want-to-write-high-quality-viral-content-43ecf0d4ec05
[2] How would you build an audience from scratch in 2024? - https://www.shaanpuri.com/mailbag/how-would-you-build-an-audience-from-scratch-in-2024